Le Prix de l’étoile 2005
Pour être admissibles, les candidats au Prix de l’étoile montante doivent : posséder entre trois et cinq ans d’expérience dans le domaine de l’avancement institutionnel; travailler, au moment de leur mise en candidature et de la remise du prix, à titre de professionnel de l’avancement institutionnel pour un membre en règle du CCAE; faire état de réalisations et d’accomplissements dans le domaine de l’avancement institutionnel; avoir connu des succès précoces en tant que leader dans le domaine de l’avancement institutionnel; faire état de contributions professionnelles et bénévoles qui témoignent d’un solide engagement envers l’avancement institutionnel au Canada.
Les récipiendaires 2005 des Prix de l’Étoile montante du CCAE ont été honorés le 29 mai dernier lors des cérémonies d’ouverture du congrès national de l’organisme au Banff Centre. Les récipiendaires, qui montrent fièrement leurs citations – chacune vient avec une bourse des présidents d’une valeur de 2000 $ – sont (de g. à d.) Kristine Hamlyn, Memorial University of Newfoundland, Bridget McMahon, Wilfrid Laurier University, et Hélène Véronneau, Université de Montréal.
Kristine Hamlyn
Coordonnatrice des communications, recrutement des étudiants, Memorial University of Newfoundland
Depuis trois ans à la Memorial University, Kristine Hamlyn a généré des résultats remarquables en matière de recrutement des étudiants, de conception des publications, de relations avec les médias et de publicité télédiffusée. Ses compétences en marketing et l’attention absolue qu’elle porte aux détails ont amélioré le recrutement d’étudiants étrangers et d’étudiants de la région, ont donné plus de cohérence et d’uniformité aux publications de l’Université et ont généré une couverture médiatique positive à l’endroit de l’établissement.
Comme elle est nommée conjointement au Bureau du recrutement des étudiants et à la Division des relations universitaires, Mme Hamlyn est appelée à planifier et à exécuter une grande variété d’activités liées aux communications et au marketing. En tout temps, elle démontre une grande créativité, une grande connaissance des gens, des processus et de la politique et une attitude gagnante relevée d’une pointe d’humour.
Kristine Hamlyn a entièrement remodelé le prospectus de l’Université, a conçu un nouveau thème qui s’applique à l’ensemble de l’Université (Going Further) et a codirigé une nouvelle campagne majeure de publicité télévisuelle. Ses efforts ont généré une annonce primée qui est passée sur le réseau de télévision national et une augmentation des inscriptions à Memorial. Le personnel des relations universitaires et du recrutement des étudiants peut compter sur ses conseils avisés en matière de relations avec les médias, sa passion pour la qualité et son excellent esprit d’équipe.
Bridget McMahon
Agente de développement, Bureau du recteur, Wilfrid Laurier University
Le recteur de la Wilfrid Laurier University, Robert Rosehart, ne tarit pas d’éloges à l’endroit de Bridget McMahon, qu’il décrit comme « une collectrice de fonds très compétente et une fantastique ambassadrice » pour l’établissement. Le rôle de Mme McMahon au Bureau du recteur englobe de passionnants projets d’expansion, la gestion des bénévoles, les événements spéciaux et la planification stratégique.
Avant son entrée au Bureau du recteur, Bridget McMahon était agente principale de liaison au Bureau du recrutement des étudiants de premier cycle de l’Université, où elle gérait tous les aspects du programme de visites du campus, ce qui incluait la direction de 25 étudiants ambassadeurs et de deux étudiants coordonnateurs. En plus d’avoir complètement réorganisé le processus relatif aux visites du campus, elle a entièrement restructuré les journées portes ouvertes et l’événement « Discover Laurier » destiné aux étudiants nouvellement inscrits.
Depuis son affectation au Bureau du recteur où elle s’occupe d’un vaste éventail de dossiers, Mme McMahon a pu parfaire ses compétences latentes en développement et en gestion de projets. Elle coordonne la campagne du Fonds fiduciaire d’initiative pour les étudiantes et étudiants de l’Ontario à la Wilfrid Laurier University. Grâce à son travail, la campagne 2004 de l’Université auprès des familles, dont l’objectif était de 250 000 $, a permis d’amasser 450 000 $. Sa proposition de financement à une fondation a fait augmenter le soutien financier aux bourses d’études, qui est passé de 25 000 $ par année à 210 000 $, et elle a organisé des événements spéciaux pour les diplômés et les dignitaires. « Sa capacité à traiter avec les membres chevronnés du corps professoral, du personnel et de l’équipe de bénévoles et à s’occuper de questions confidentielles est exemplaire », conclut le recteur Rosehart
Hélène Véronneau
Conseillère principale en développement, Université de Montréal
En quelques années à peine, Hélène Véronneau a obtenu dans la collecte de dons majeurs des résultats que pourraient lui envier ses collègues plus aguerris. Moins de trois ans après avoir entrepris sa carrière en développement, elle a obtenu le plus important don individuel jamais fait à un établissement francophone : 12,5 millions de dollars.
Le secteur de la collecte des dons majeurs individuels dans les établissements francophones en est encore à ses débuts et la contribution de Mme Véronneau à cet égard a été spectaculaire. Elle a très rapidement maîtrisé les principes de la profession et s’est révélée une experte de très haut calibre dans le domaine des dons majeurs. Elle a également joué un rôle crucial dans la collecte de près de 10 millions de dollars en dons des entreprises.
En tant que conseillère en développement à la Faculté de pharmacie de l’Université de Montréal durant la campagne Un monde de projets, Hélène Véronneau a coordonné une campagne facultaire qui a permis d’amasser 23 millions de dollars, même si l’objectif de départ n’était que de 4 millions.
Travailleuse infatigable et déterminée, elle a commencé sa carrière dans l’atmosphère extrêmement fébrile d’une campagne majeure. Pour une université francophone, cette campagne a été un succès sans précédent puisqu’elle a permis de recueillir 218 millions, par rapport à un objectif de 125 millions. Ses collègues, qui respectent ses compétences et sa générosité, lui reconnaissent de solides qualités de leader.